⚠ Dati 2025 parziali: VCO Trasporti ha il bilancio 2025 disponibile (anno solare, chiuso 31/12/2025). Travi & Profilati e Mecaer Aviation Group non hanno ancora depositato il bilancio 2025 — i loro panel mostrano dati fino al 2024. Gli scostamenti sul totale campione sono dovuti a questa asimmetria.
Campione attuale — totali aggregati (2024, ultimo anno comune)
Aziende
6
VCO: 5 · Novara: 1
Fatturato totale (2024)
982,5M
T&P 354,5 + ITS 266,3 + Alessi 70,8 + MAG 140,2 + VCO-T 7,7 + MC 142,9
Dipendenti totali
~1.769
T&P 459 · ITS 462 · Alessi 257 · MAG 442 · VCO-T ~101 · MC ~47
Settori
6
Siderurgia · Spedizioni · Design · Aerospazio · TPL · Metallurgia n.f.
T&P: esercizio 2024 anno solare · Mecaer: capogruppo civil law, esercizio 30/09/2024 · VCO Trasporti: bilancio disponibile fino al 2025 · Alessi: Societa Benefit, dati 2024 · Raffineria Metalli Cusiana: bilancio 2024, ~47 dip., sede Crevoladossola. I totali aggregati si aggiornano con l'ampliamento del campione.
Per territorio — clicca per espandere — poi scegli CE o SP
Verbano-Cusio-Ossola (VCO)
5 aziende — Siderurgia + Spedizioni + Design + TPL + Metallurgia n.f. — dati eterogenei (vedi note)
842,2M
Fatturato 2024 (T&P+ITS+Alessi+VCOT+MC)
~1.329
Dipendenti
▶
⚠ I pannelli CE/SP mostrano i dati per singola azienda — valori non aggregabili direttamente (T&P in M€, VCO Trasporti in k€, settori diversi).
| Azienda | Settore | Ric. 2023 | Ric. 2024 | Ric. 2025 | Trend | Dip. | Fascicolo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travi e Profilati di Pallanzeno S.p.A. | Siderurgia | 410,0M | 354,5M | 2025 n.d. | 459 | Apri → | |
| Italsempione - Spedizioni Internazionali S.p.A. | Spedizioni | 230,2M | 266,3M | 2025 n.d. | 462 | Fascicolo → | |
| VCO Trasporti S.r.l. Partecipata | Trasporto Pubblico | 7,2M | 7,7M | 8,2M | 104 | Fascicolo → | |
| Alessi S.p.A. Soc. Benefit | Design / Casalinghi | 89,6M | 70,8M | 2025 n.d. | 257 | Fascicolo → | |
| Raffineria Metalli Cusiana S.p.A. | Alluminio / Metalli n.f. | 126,2M | 142,9M | 2025 n.d. | ~47 | Fascicolo → |
VCO — Dati aggregati (T&P + Italsempione + VCO Trasporti + Alessi + Metalli Cusiana)
Somma per voce di bilancio · clicca ▶ per dettaglio voce
Legenda simboli:
★ voce non copribile su tutte le aziende (strutture di costo eterogenee): T&P (siderurgia) ha Materie prime + Servizi; ITS (spedizioni) ha Noli e subappalti; VCOT (trasporto) ha Contributi c/esercizio; MC (metallurgia) ha Materie prime alluminio. Le voci senza ★ sono presenti in tutte le aziende.
Var 23→24 variazione annuale · Var 22→24 variazione triennale (confronto con anno base)
★ voce non copribile su tutte le aziende (strutture di costo eterogenee): T&P (siderurgia) ha Materie prime + Servizi; ITS (spedizioni) ha Noli e subappalti; VCOT (trasporto) ha Contributi c/esercizio; MC (metallurgia) ha Materie prime alluminio. Le voci senza ★ sono presenti in tutte le aziende.
Var 23→24 variazione annuale · Var 22→24 variazione triennale (confronto con anno base)
M€ · T&P + Italsempione + VCO Trasporti + Alessi + Metalli Cusiana (MC) · 2022-2024
| Voce CE aggregata (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var 23→24 | Var 22→24 |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | ~1.118,9 | 854,9 | 877,9 | +2,7% | −21,5% |
| Ricavi delle vendite / prestazioni | 1.117,7 | 862,8 | 841,4 | −2,5% | −24,7% |
| Variazione rimanenze prodotti finiti ★ (T&P + Alessi) | −4,7 | −17,4 | +26,7 | — | — |
| Contributi c/esercizio ★ (VCOT) | 0,7 | 0,6 | 0,8 | +33,3% | +14,3% |
| Altri ricavi e proventi | 4,3 | 7,7 | 8,4 | +9,1% | +95,3% |
| ▶ COSTI DELLA PRODUZIONE | ~1.002,4 | 811,1 | 869,7 | +7,2% | −13,2% |
| Materie prime e consumabili ★ (T&P+VCOT+Alessi+MC) | 487,5 | 386,4 | 403,8 | +4,5% | −17,2% |
| Noli, subappalti, costi spedizioni ★ (ITS) | ~240,0 | ~182,0 | ~211,0 | +15,9% | −12,1% |
| Servizi ★ (T&P+VCOT+Alessi+MC) | 164,9 | 123,2 | 130,3 | +5,8% | −21,0% |
| Godimento beni di terzi ★ (T&P+VCOT+Alessi) | 5,0 | 5,3 | 5,1 | −3,8% | +2,0% |
| Costo del personale (tutte e 5 le aziende) | 72,0 | 74,7 | 81,4 | +9,0% | +13,1% |
| Ammortamenti e svalutazioni (tutte e 5) | 17,1 | 19,1 | 21,0 | +9,9% | +22,8% |
| Oneri diversi di gestione ★ (T&P+VCOT+Alessi) | ~1,7 | ~1,2 | ~1,5 | +25,0% | −11,8% |
| Incidenza personale su VP | 6,4% | 8,7% | 9,3% | ||
| EBIT aggregato | ~116,5 | 43,8 | 8,2 | −81,3% | −93,0% |
| ▶ Gestione finanziaria netta | ~−5,6 | ~−8,7 | ~−13,0 | −49% | — |
| Oneri finanziari T&P (mutui/linee credito acciaio) | −5,9 | −8,7 | −8,8 | +1,1% | −49,2% |
| Gestione fin. ITS (DEBT FREE — positiva) | +0,3 | +1,4 | +0,8 | −42,9% | +166,7% |
| Gestione fin. VCOT | +0,04 | −0,08 | −1,5 | — | — |
| Gestione fin. Alessi (oneri vs banche + soci) | ~−0,9 | −1,7 | −1,7 | 0,0% | +88,9% |
| UTILE / (PERDITA) aggregato | +84,3 | +29,8 | −1,6 | — | — (pos→neg) |
| → T&P: +63,1 / +17,3 / −11,6 · ITS: +9,4 / +6,3 / +7,8 · Alessi: +0,8 / +0,5 / −1,8 · VCOT: +0,2 / +0,03 / +0,1 · MC: +10,80 / +5,69 / +3,91 | |||||
M€ · T&P + Italsempione + VCO Trasporti + Alessi + Metalli Cusiana (MC) · 2022-2024 · ITS e Alessi: sotto-voci stimate
ATTIVO
| Voce SP — Attivo (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var 23→24 | Var 22→24 |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVO IMMOBILIZZATO | ~264,9 | 281,6 | 290,4 | +3,1% | +9,6% |
| Immobilizzazioni materiali (capannoni, impianti, stampi) | ~210,2 | ~226,5 | ~230,0 | +1,5% | +9,4% |
| Immobilizzazioni immateriali ★ (T&P+VCOT+Alessi marchi) | ~4,9 | ~4,2 | ~3,4 | −19,0% | −30,6% |
| Immobilizzazioni finanziarie / partecipazioni | ~35,1 | ~31,8 | ~39,5 | +24,2% | +12,5% |
| ▶ ATTIVO CIRCOLANTE | ~548,3 | 436,7 | 492,5 | +12,8% | −10,2% |
| Rimanenze (acciaio T&P; PF design Alessi; carburante VCOT) | ~158,2 | ~141,3 | ~169,5 | +20,0% | +7,1% |
| Crediti commerciali (clienti T&P + noli ITS + Alessi) | ~128,5 | ~100,8 | ~116,9 | +16,0% | −9,0% |
| Attivita finanziarie non immobilizzate ★ (T&P) | 53,1 | 21,8 | 21,0 | −3,7% | −60,5% |
| Disponibilita liquide (cassa + c/c) | 42,5 | 50,2 | 43,0 | −14,3% | +1,2% |
| → di cui ITS (DEBT FREE) | 15,0 | 23,0 | 12,9 | ||
| → di cui Alessi | 10,0 | 12,7 | 12,2 | ||
| → di cui Metalli Cusiana (MC) | 15,5 | 13,7 | 13,7 | ||
| Altri crediti e attivita correnti | ~132,3 | ~79,3 | ~97,8 | +23,3% | −26,0% |
| TOTALE ATTIVO | ~813,4 | 718,7 | 783,3 | +9,0% | −3,7% |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce SP — Passivo (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var 23→24 | Var 22→24 |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 306,0 | 326,3 | 321,9 | −1,3% | +5,2% |
| Capitale sociale + riserve + utili portati (T&P) | 141,7 | 197,9 | 214,8 | +8,5% | +51,6% |
| Utile / (perdita) d'esercizio aggregato | +84,3 | +29,8 | −1,6 | — | — (pos→neg) |
| PN ITS (in crescita — autofinanziamento puro) | 30,9 | 35,2 | 41,3 | +17,3% | +33,7% |
| PN Alessi | 21,0 | 20,9 | 18,9 | −9,6% | −10,0% |
| PN VCOT | 1,2 | 1,3 | 1,4 | +7,7% | +16,7% |
| PN Metalli Cusiana (MC) | 48,1 | 53,7 | 57,1 | +6,3% | +18,7% |
| ▶ PASSIVITA TOTALI | ~507,4 | 392,4 | 461,4 | +17,6% | −9,1% |
| Debiti vs banche (T&P + Alessi) | ~136,7 | 118,2 | 180,9 | +53,0% | +32,3% |
| → T&P: ~118,8 / 102,5 / 168,2 · Alessi: ~17,9 / 15,7 / 11,2 · ITS: <0,01 (DEBT FREE) | |||||
| Debiti vs soci (finanziamenti — Alessi: fam. Alessi; T&P: Duferco) | ~69,4 | ~36,9 | ~22,4 | −39,3% | −67,7% |
| Debiti vs fornitori e vettori | ~136,8 | ~125,5 | ~140,5 | +11,9% | +2,7% |
| TFR e fondi del personale | ~12,0 | ~13,3 | ~13,7 | +3,0% | +14,2% |
| Altri debiti e ratei passivi | ~125,9 | ~81,2 | ~85,0 | +4,7% | −32,5% |
| TOTALE PASSIVO e PN | ~813,4 | 718,7 | 783,3 | +9,0% | −3,7% |
Aggregato VCO 2022-2024 (5 aziende, settori eterogenei). VP: ~1.118,9M→854,9M→877,9M (-21,5% triennio; +2,7% 2024). Personale: +13,1% in 3 anni. EBIT: -93,0% triennale (T&P in perdita, Alessi in perdita 2024, ITS +10,3M, MC riduzione margini LME). Utile aggregato 2024: -1,6M (MC positiva +3,91M attenua la perdita aggregata). Debiti banche: T&P +42,8% + Alessi in riduzione (-28,7%); ITS DEBT FREE; MC solida (PN/Attivo 75%).
Provincia di Novara
1 azienda — Aerospaziale — valori in k€
140,2M
Fatturato 2024
442
Dipendenti
▶
| Azienda | Settore | Ric. 2022 | Ric. 2023 | Ric. 2024 | Trend | Dip. | Fascicolo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mecaer Aviation Group S.p.A. | Aerospazio | 93,6M | 115,4M | 140,2M | 442 | Apri → |
Dati aggregati — clicca ▶ per espandere le voci
Valori in k€ · Mecaer Aviation Group (CE consolidato) · anni 2021–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | 153.416 | 163.443 | 128.382 | 154.778 | +1.362 |
| Ricavi netti | 135.697 | 145.288 | 115.374 | 140.222 | |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.387 | 5.558 | 1.856 | 997 | |
| Ricavi netti vs parti correlate | — | — | 4.792 | 3.639 | |
| Altri ricavi e proventi | 1.909 | 4.488 | 2.353 | 1.364 | |
| Variazione rimanenze (WIP + prodotti) | 6.489 | 2.625 | 847 | 5.713 | |
| Incrementi attività per prodotti interni | 5.914 | 5.474 | 3.160 | 2.843 | |
| ▶ COSTI OPERATIVI TOTALI | (142.876) | (158.378) | (118.543) | (141.607) | +1.269 |
| Consumi materie prime | 52.625 | 57.664 | 41.679 | 51.677 | |
| Costi per servizi | 41.013 | 48.457 | 37.993 | 45.630 | |
| Godimento beni di terzi | 856 | 804 | 663 | 824 | |
| Costo del personale | 38.411 | 39.842 | 26.664 | 29.936 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 8.258 | 10.085 | 7.486 | 7.514 | |
| Altri costi operativi | 1.713 | 1.526 | 1.008 | 1.620 | |
| % personale su valore produzione | 25,0% | 24,4% | 20,8% | 19,3% | |
| ▶ EBITDA | 18.798 | 15.150 | 17.325 | 20.685 | +1.887 |
| Margine EBITDA (%) | 12,3% | 9,3% | 13,5% | 13,4% | |
| EBIT (Reddito operativo) | 10.540 | 5.065 | 9.839 | 13.171 | +2.631 |
| ▶ Gestione finanziaria netta | (2.255) | (2.102) | (1.912) | (2.859) | −604 |
| Proventi finanziari | 86 | 159 | 1.282 | 1.530 | |
| Oneri finanziari (−) | (2.341) | (2.261) | (3.377) | (4.873) | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 8.285 | 2.963 | 7.927 | 10.312 | +2.027 |
| Imposte (−) | (753) | (−564) | (3.196) | (2.844) | |
| RISULTATO NETTO | 7.532 | 3.527 | 4.731 | 7.468 | — |
Valori in k€ · Mecaer Aviation Group (SP capogruppo civil law) · anni 2021–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
ATTIVO
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVITÀ NON CORRENTI | 104.020 | 105.570 | 108.296 | 113.799 | +9.779 |
| Attività immateriali (R&S, brevetti) | 38.810 | 40.405 | 37.557 | 36.459 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 19.418 | 27.134 | 27.026 | 30.047 | |
| Investimenti in partecipazioni | 42.374 | 35.401 | 41.453 | 45.102 | |
| Attività per imposte anticipate | 2.156 | 1.960 | 1.901 | 1.896 | |
| Altre attività non correnti | 1.262 | 670 | 359 | 295 | |
| ▶ ATTIVITÀ CORRENTI | 92.085 | 133.117 | 150.566 | 155.444 | +63.359 |
| Rimanenze | 48.066 | 45.048 | 48.214 | 57.755 | |
| Attività da contratti con clienti | 7.766 | 14.761 | 16.617 | 17.615 | |
| Crediti commerciali | 17.518 | 16.049 | 16.760 | 15.239 | |
| Crediti vs parti correlate ★ | 1.555 | 2.643 | 9.136 | 17.091 | |
| Cassa e disponibilità liquide | 12.852 | 49.599 | 27.951 | 41.260 | |
| Altre attività correnti | 4.004 | 3.794 | 4.962 | 6.109 | |
| TOTALE ATTIVO | 196.105 | 238.687 | 258.862 | 269.243 | +73.138 |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 69.303 | 113.109 | 117.972 | 125.008 | +55.705 |
| Capitale sociale | 13.138 | 20.729 | 20.729 | 20.729 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 32.065 | 36.613 | 38.419 | 38.419 | |
| Altre riserve | 47.709 | 51.704 | 54.092 | 58.393 | |
| Risultato netto esercizio | 7.532 | 3.527 | 4.731 | 7.466 | |
| ▶ PASSIVITÀ NON CORRENTI | 63.468 | 39.294 | 60.312 | 56.426 | −7.042 |
| Debiti finanziari a lungo termine | n.d. | n.d. | 22.689 | 23.766 | |
| TFR e benefici ai dipendenti | n.d. | 689 | 699 | 1.075 | |
| ▶ PASSIVITÀ CORRENTI | 63.334 | 86.284 | 80.578 | 87.809 | +24.475 |
| Debiti finanziari a breve | n.d. | n.d. | 16.991 | 17.130 | |
| Acconti da committenti | n.d. | n.d. | 6.850 | 10.445 | |
| Debiti commerciali / tributari / altri | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | |
| TOTALE PN + PASSIVITÀ | 196.105 | 238.687 | 258.862 | 269.243 | +73.138 |
Dati capogruppo civil law. A livello di gruppo consolidato: ricavi 219,4M, dipendenti globali 631 (incluse facility Canada e USA).
Per settore — clicca per espandere — poi scegli CE o SP
Siderurgia / Metalmeccanico
1 azienda — VCO — Gruppo Duferco — valori in M€
601M / 410M / 355M
Ricavi 2022 / 2023 / 2024
459
Dipendenti 2024
▶
| Azienda | Sede | Ric. 2022 | Ric. 2023 | Ric. 2024 | Dip. 2024 | Utile 2024 | PFN 2024 | Fascicolo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travi e Profilati di Pallanzeno | Pallanzeno (VCO) | 601,6M | 410,0M | 354,5M | 459 | −11,6M | −180,1M | Apri → |
Dati aggregati — clicca ▶ per espandere le voci
Valori in M€ · Travi e Profilati di Pallanzeno · anni 2022–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
| Voce (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | 592,0 | 401,6 | 384,0 | −4,4% |
| Ricavi delle vendite | 601,6 | 410,0 | 354,5 | |
| Variazione rimanenze PF | −10,6 | −13,9 | +25,0 | |
| Altri ricavi e proventi | 0,5 | 4,9 | 3,8 | |
| ▶ COSTI DELLA PRODUZIONE (pre-amm.) | 493,2 | 361,1 | 375,4 | +4,0% |
| Materie prime e consumabili | 334,0 | 241,3 | 247,8 | |
| Servizi | 132,2 | 90,5 | 98,0 | |
| Godimento beni di terzi | 1,7 | 1,9 | 1,8 | |
| Costo del personale | 27,2 | 27,9 | 30,4 | |
| Oneri diversi di gestione | 1,1 | 0,5 | 0,7 | |
| ▶ EBITDA | 99,1 | 40,6 | 8,6 | −78,9% |
| Margine EBITDA (%) | 16,5% | 10,1% | 2,2% | |
| ▶ Ammortamenti e svalutazioni | 12,8 | 14,1 | 15,2 | +7,5% |
| Amm. immobilizzazioni materiali | ~12,0 | ~13,0 | ~14,0 | |
| Amm. immobilizzazioni immateriali | ~0,8 | ~1,1 | ~1,2 | |
| EBIT (Reddito operativo) | 86,3 | 26,4 | −6,6 | — |
| ▶ Gestione finanziaria | −5,9 | −8,7 | −8,8 | +1,2% |
| Oneri finanziari netti | −5,9 | −8,7 | −8,8 | |
| Risultato ante imposte | 80,4 | 17,7 | −15,5 | — |
| Imposte | 17,3 | 0,4 | −3,9 | |
| Utile / (Perdita) d'esercizio | +63,1 | +17,3 | −11,6 | — |
Valori in M€ · Travi e Profilati di Pallanzeno · anni 2022–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
ATTIVO
| Voce (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVO IMMOBILIZZATO | 206,0 | 222,5 | 225,1 | +1,2% |
| Immobilizzazioni immateriali | 4,0 | 3,2 | 2,1 | |
| Immobilizzazioni materiali | 192,4 | 209,0 | 211,4 | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 9,6 | 10,3 | 11,7 | |
| ▶ ATTIVO CIRCOLANTE | 356,2 | 244,6 | 283,1 | +15,7% |
| Rimanenze | 125,3 | 112,4 | 140,7 | |
| Crediti commerciali | 68,4 | 39,0 | 38,0 | |
| Attività fin. non immobilizzate | 53,1 | 21,8 | 21,0 | |
| Disponibilità liquide | 1,9 | 0,8 | 4,2 | |
| Altri crediti e attività | 107,5 | 70,6 | 79,2 | |
| TOTALE ATTIVO | 562,2 | 467,1 | 508,2 | +8,8% |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 204,8 | 215,2 | 203,2 | −5,6% |
| Capitale sociale | — | — | — | |
| Riserve e utili portati | — | — | — | |
| Risultato d'esercizio | +63,1 | +17,3 | −11,6 | |
| ▶ PASSIVITÀ E DEBITI | 357,4 | 251,9 | 305,0 | +21,1% |
| Fondi rischi e oneri | 50,7 | 13,1 | 11,6 | |
| TFR | 1,3 | 1,2 | 1,2 | |
| Debiti vs banche | 115,0 | 100,5 | 168,2 | |
| Debiti vs soci (finanziamenti) | 63,0 | 30,0 | 15,0 | |
| Debiti vs fornitori | 92,1 | 73,3 | 79,8 | |
| Altri debiti | 35,3 | 33,8 | 29,2 | |
| TOTALE PASSIVO e PN | 562,2 | 467,1 | 508,2 | +8,8% |
Calo ciclico (601,6M→410,0M→354,5M) legato ai prezzi delle materie prime. Benchmark EBIT tipicamente 1–3%. Occupazione in crescita (+12 dip. vs 2023).
Aerospaziale / Difesa
1 azienda — Novara — Elicotteristica — valori in k€
93M / 115M / 140M
Ricavi 2022 / 2023 / 2024
442
Dipendenti 2024
▶
| Azienda | Sede | Ric. 2022 | Ric. 2023 | Ric. 2024 | Dip. 2024 | Utile 2024 | PFN 2024 | Fascicolo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mecaer Aviation Group | Borgomanero (NO) | 93,6M | 115,4M | 140,2M | 442 | 7,5M | −0,4M ★ | Apri → |
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Valori in k€ · Mecaer Aviation Group (CE consolidato) · anni 2021–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | 153.416 | 163.443 | 128.382 | 154.778 | +1.362 |
| Ricavi netti | 135.697 | 145.288 | 115.374 | 140.222 | |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.387 | 5.558 | 1.856 | 997 | |
| Ricavi netti vs parti correlate | — | — | 4.792 | 3.639 | |
| Altri ricavi e proventi | 1.909 | 4.488 | 2.353 | 1.364 | |
| Variazione rimanenze (WIP + prodotti) | 6.489 | 2.625 | 847 | 5.713 | |
| Incrementi attività per prodotti interni | 5.914 | 5.474 | 3.160 | 2.843 | |
| ▶ COSTI OPERATIVI TOTALI | (142.876) | (158.378) | (118.543) | (141.607) | +1.269 |
| Consumi materie prime | 52.625 | 57.664 | 41.679 | 51.677 | |
| Costi per servizi | 41.013 | 48.457 | 37.993 | 45.630 | |
| Godimento beni di terzi | 856 | 804 | 663 | 824 | |
| Costo del personale | 38.411 | 39.842 | 26.664 | 29.936 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 8.258 | 10.085 | 7.486 | 7.514 | |
| Altri costi operativi | 1.713 | 1.526 | 1.008 | 1.620 | |
| % personale su valore produzione | 25,0% | 24,4% | 20,8% | 19,3% | |
| ▶ EBITDA | 18.798 | 15.150 | 17.325 | 20.685 | +1.887 |
| Margine EBITDA (%) | 12,3% | 9,3% | 13,5% | 13,4% | |
| EBIT (Reddito operativo) | 10.540 | 5.065 | 9.839 | 13.171 | +2.631 |
| ▶ Gestione finanziaria netta | (2.255) | (2.102) | (1.912) | (2.859) | −604 |
| Proventi finanziari | 86 | 159 | 1.282 | 1.530 | |
| Oneri finanziari (−) | (2.341) | (2.261) | (3.377) | (4.873) | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 8.285 | 2.963 | 7.927 | 10.312 | +2.027 |
| Imposte (−) | (753) | (−564) | (3.196) | (2.844) | |
| RISULTATO NETTO | 7.532 | 3.527 | 4.731 | 7.468 | — |
Valori in k€ · Mecaer Aviation Group (SP capogruppo civil law) · anni 2021–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
ATTIVO
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVITÀ NON CORRENTI | 104.020 | 105.570 | 108.296 | 113.799 | +9.779 |
| Attività immateriali (R&S, brevetti) | 38.810 | 40.405 | 37.557 | 36.459 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 19.418 | 27.134 | 27.026 | 30.047 | |
| Investimenti in partecipazioni | 42.374 | 35.401 | 41.453 | 45.102 | |
| Attività per imposte anticipate | 2.156 | 1.960 | 1.901 | 1.896 | |
| Altre attività non correnti | 1.262 | 670 | 359 | 295 | |
| ▶ ATTIVITÀ CORRENTI | 92.085 | 133.117 | 150.566 | 155.444 | +63.359 |
| Rimanenze | 48.066 | 45.048 | 48.214 | 57.755 | |
| Attività da contratti con clienti | 7.766 | 14.761 | 16.617 | 17.615 | |
| Crediti commerciali | 17.518 | 16.049 | 16.760 | 15.239 | |
| Crediti vs parti correlate ★ | 1.555 | 2.643 | 9.136 | 17.091 | |
| Cassa e disponibilità liquide | 12.852 | 49.599 | 27.951 | 41.260 | |
| Altre attività correnti | 4.004 | 3.794 | 4.962 | 6.109 | |
| TOTALE ATTIVO | 196.105 | 238.687 | 258.862 | 269.243 | +73.138 |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce (k€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 69.303 | 113.109 | 117.972 | 125.008 | +55.705 |
| Capitale sociale | 13.138 | 20.729 | 20.729 | 20.729 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 32.065 | 36.613 | 38.419 | 38.419 | |
| Altre riserve | 47.709 | 51.704 | 54.092 | 58.393 | |
| Risultato netto esercizio | 7.532 | 3.527 | 4.731 | 7.466 | |
| ▶ PASSIVITÀ NON CORRENTI | 63.468 | 39.294 | 60.312 | 56.426 | −7.042 |
| Debiti finanziari a lungo termine | n.d. | n.d. | 22.689 | 23.766 | |
| TFR e benefici ai dipendenti | n.d. | 689 | 699 | 1.075 | |
| ▶ PASSIVITÀ CORRENTI | 63.334 | 86.284 | 80.578 | 87.809 | +24.475 |
| Debiti finanziari a breve | n.d. | n.d. | 16.991 | 17.130 | |
| Acconti da committenti | n.d. | n.d. | 6.850 | 10.445 | |
| Debiti commerciali / tributari / altri | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | |
| TOTALE PN + PASSIVITÀ | 196.105 | 238.687 | 258.862 | 269.243 | +73.138 |
★ PFN negativa = cassa netta positiva (nessun debito netto). EBITDA consolidato di gruppo: 30,2M (13,8%). Settore in espansione.
Trasporto Pubblico Locale (TPL)
1 azienda — VCO Trasporti S.r.l. — partecipata pubblica — valori in k€
6,2M / 7,7M / 8,2M
VP 2023 / 2024 / 2025
104
Dipendenti 2025
▶
| Azienda | Sede | VP 2022 | VP 2023 | VP 2024 | VP 2025 | Dip. 2025 | Utile 2025 | Note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VCO Trasporti S.r.l. Partecipata | Verbania (VB) | 6,1M | 7,2M | 7,7M | 8,2M | 104 | +132k | Soci: Verbania 44,2% · Omegna 14,2% · altri enti |
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Valori in k€ · VCO Trasporti S.r.l. (partecipata pubblica) · anni 2022–2025
| Voce (k€) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | 6.116 | 7.216 | 7.722 | 8.243 | +521 |
| Ricavi da trasporto | 4.682 | 6.227 | 6.808 | 6.918 | |
| Lavori interni | — | — | — | 230 | |
| Contributi c/esercizio | 1.128 | 718 | 586 | 812 | |
| Altri ricavi | 306 | 271 | 328 | 283 | |
| ▶ COSTI OPERATIVI | 5.871 | 6.691 | 7.194 | 7.426 | +232 |
| Materie prime e consumabili | 1.138 | 1.103 | 1.157 | 1.127 | |
| Servizi | 754 | 984 | 1.267 | 1.174 | |
| Godimento beni di terzi | 398 | 614 | 566 | 561 | |
| Costo del personale | 3.437 | 3.750 | 4.126 | 4.389 | |
| Var. rimanenze / Oneri diversi | 144 | 31 | 79 | 175 | |
| % personale su VP | 56,2% | 52,0% | 53,4% | 53,3% | |
| ▶ EBITDA | 245 | 525 | 527 | 818 | +291 |
| Margine EBITDA (%) | 4,0% | 7,3% | 6,8% | 9,9% | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 284 | 353 | 359 | 524 | |
| EBIT (Reddito operativo) | −39 | 172 | 168 | 293 | +125 |
| ▶ Gestione finanziaria | +39 | −125 | −196 | −91 | +105 |
| Proventi da partecipazioni | 100 | 44 | 77 | 100 | |
| Interessi passivi (−) | −61 | −169 | −275 | −191 | |
| Rettifiche valore | — | — | −50 | — | |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 1 | 46 | −78 | 203 | +281 |
| Imposte (note: include DTA) | 0 | −115 | −107 | 71 | |
| UTILE / (PERDITA) NETTA | 1 | 162 | 29 | 132 | +103 |
Valori in k€ · VCO Trasporti S.r.l. · anni 2022–2025
ATTIVO
| Voce (k€) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVO IMMOBILIZZATO | 5.112 | 4.905 | 4.759 | 4.689 | −70 |
| Immobilizzazioni immateriali | 80 | 80 | 19 | 21 | |
| Immobilizzazioni materiali | 4.139 | 3.932 | 3.847 | 3.776 | |
| Immobilizzazioni finanziarie (part.) | 893 | 893 | 893 | 893 | |
| ▶ ATTIVO CIRCOLANTE | 4.660 | 4.446 | 4.105 | 3.894 | −211 |
| Rimanenze (carburanti) | 265 | 293 | 294 | 276 | |
| Crediti commerciali | 1.511 | 1.900 | 1.585 | 1.568 | |
| Crediti tributari + DTA | 450 | 480 | 591 | 534 | |
| Crediti verso altri | 1.815 | 1.708 | 1.593 | 1.499 | |
| Disponibilità liquide | 619 | 64 | 42 | 17 | |
| TOTALE ATTIVO | 11.262 | 9.584 | 9.354 | 8.858 | −496 |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce (k€) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 1.073 | 1.235 | 1.264 | 1.396 | +132 |
| Capitale sociale | 611 | 611 | 611 | 611 | |
| Riserve e utili portati | 461 | 462 | 623 | 652 | |
| Risultato esercizio | 1 | 162 | 29 | 132 | |
| ▶ PASSIVITÀ E DEBITI | 10.189 | 8.349 | 8.090 | 7.462 | −628 |
| Fondi rischi e oneri | 578 | 210 | — | — | |
| TFR | 311 | 308 | 309 | 272 | |
| Debiti vs banche | 3.504 | 3.787 | 1.986 | 1.455 | |
| Debiti vs fornitori | 2.382 | 1.728 | — | 2.853 | |
| Ratei e risconti passivi | 1.497 | 1.396 | — | — | |
| TOTALE PN + PASSIVITÀ | 11.262 | 9.584 | 9.354 | 8.858 | −496 |
Azienda pubblica (TPL) — ricavi da contratto con Agenzia della Mobilità Piemontese + contributi pubblici. 18 linee · ~1,6M km/anno. Personale di guida = 75% degli addetti. EBIT positivo dal 2023. Utile 2025: 131,8k€ (+354% vs 2024 29k€). Alta intensità di manodopera (53% del valore produzione).
Spedizioni internazionali / Logistica
1 azienda — VCO — Capogruppo — valori in M€
297,9M / 230,2M / 266,3M
Ricavi 2022 / 2023 / 2024
462
Dipendenti medi 2024
▶
| Azienda | Sede | Ric. 2022 | Ric. 2023 | Ric. 2024 | Dip. 2024 | Utile 2024 | PFN 2024 | Fascicolo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italsempione - Spedizioni Internazionali S.p.A. | Domodossola (VCO) | 297,9M | 230,2M | 266,3M | 462 | +7,8M | +12,9M ★ | Apri → |
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Valori in M€ · Italsempione - Spedizioni Internazionali S.p.A. · anni 2021–2024 · ⚠ Dati 2025 non ancora disponibili
| Voce (M€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | 252,7 | 298,8 | 231,4 | 268,0 | +15,8% |
| Ricavi delle vendite | 250,4 | 297,9 | 230,2 | 266,3 | |
| Altri ricavi e proventi | 2,3 | 0,9 | 1,2 | 1,7 | |
| ▶ COSTI DELLA PRODUZIONE | 242,0 | 285,7 | 223,8 | 257,7 | +15,2% |
| Noli e costi spedizioni (stima) | ~198,0 | ~240,0 | ~182,0 | ~211,0 | |
| Costo del personale | 23,2 | 24,0 | 25,7 | 27,9 | |
| Ammortamenti | 1,6 | 1,0 | 0,9 | 1,5 | |
| EBIT (Reddito operativo) | 10,6 | 13,1 | 7,6 | 10,3 | +35,5% |
| ROS (EBIT/Ricavi) | 4,2% | 4,4% | 3,3% | 3,9% | |
| ▶ Gestione finanziaria | +0,1 | +0,2 | +1,0 | +0,7 | — |
| Proventi finanziari (interessi attivi) | +0,1 | +0,2 | +1,0 | +0,7 | |
| Oneri finanziari (banche) — DEBT FREE | <0,01 | <0,01 | <0,01 | <0,01 | |
| Risultato ante imposte | 10,7 | 13,3 | 8,6 | 11,0 | +27,9% |
| Imposte | 3,2 | 3,9 | 2,2 | 3,2 | |
| Utile d'esercizio | +7,5 | +9,4 | +6,3 | +7,8 | — |
Valori in M€ · Italsempione S.p.A. (capogruppo) · anni 2021–2024 · ★ PFN positiva = cassa netta: max 10.563€ di debiti bancari su 266M di fatturato
ATTIVO
| Voce (M€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ ATTIVO IMMOBILIZZATO | 40,4 | 32,0 | 26,6 | 33,9 | +27,4% |
| Immobilizzazioni materiali | ~10,0 | ~9,0 | ~8,0 | ~9,0 | |
| Immobilizzazioni finanziarie (partecipazioni) | ~30,0 | ~23,0 | ~18,0 | ~24,0 | |
| ▶ ATTIVO CIRCOLANTE | 76,3 | 74,1 | 77,1 | 93,1 | +20,7% |
| Crediti commerciali (verso spedizionieri) | ~55,0 | ~45,0 | ~40,0 | ~60,0 | |
| Disponibilità liquide ★ | 5,3 | 15,0 | 23,0 | 12,9 | |
| TOTALE ATTIVO | 116,7 | 106,1 | 103,7 | 127,0 | +22,5% |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
| Voce (M€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Var |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ PATRIMONIO NETTO | 26,0 | 30,9 | 35,2 | 41,3 | +17,3% |
| Capitale sociale | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | |
| Riserve e utili portati | 12,5 | 15,5 | 22,9 | 27,5 | |
| Risultato d'esercizio | +7,5 | +9,4 | +6,3 | +7,8 | |
| ▶ PASSIVITÀ E DEBITI | 90,7 | 75,2 | 68,5 | 85,7 | +25,1% |
| TFR | ~5,0 | ~5,5 | ~6,0 | ~6,3 | |
| Debiti vs banche ★ DEBT FREE | <0,01 | <0,01 | <0,01 | <0,01 | |
| Debiti vs fornitori (noli) | 50,3 | 42,9 | 38,4 | 44,5 | |
| Altri debiti | ~35,4 | ~26,8 | ~24,1 | ~34,9 | |
| TOTALE PASSIVO e PN | 116,7 | 106,1 | 103,7 | 127,0 | +22,5% |
★ PFN positiva = cassa netta. Unica azienda del campione completamente debt-free: max 10.563€ di debiti bancari su 266M di fatturato. Ciclo 2022→2023→2024: boom noli → crollo → ripresa (+15,7%). Costo del personale in crescita strutturale (+20% in 3 anni). ROE 22,1% su PN 41,3M.
Design / Casalinghi
1 azienda
VCO
▶
M€ · Alessi S.p.A. standalone · 2023 = anno picco post-pandemia design
| Voce CE (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var 23→24 | Var 22→24 |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ VALORE DELLA PRODUZIONE | ~79,9 | 87,6 | 74,2 | −15,3% | −7,1% |
| Ricavi delle vendite | 71,3 | 89,6 | 70,8 | −21,0% | −0,7% |
| Variazione rimanenze PF + WIP | +5,9 | −3,5 | +1,7 | ||
| Altri ricavi e proventi | 2,6 | 1,3 | 1,7 | ||
| ▶ COSTI DELLA PRODUZIONE | ~77,9 | 85,4 | 74,5 | −12,8% | −4,4% |
| B6 Materie prime e merci | 35,9 | 43,2 | 30,2 | −30,1% | −15,9% |
| B7 Servizi (logistica, mktg, consulenze) | 22,2 | 21,1 | 19,8 | −6,2% | −10,8% |
| B8 Godimento beni di terzi (incl. royalties ~1,7M) | 2,7 | 2,8 | 2,7 | 0,0% | |
| B9 Costo del personale (257 dip. medi 2024) | 14,8 | 14,7 | 16,1 | +9,5% | +8,8% |
| B10 Ammortamenti e svalutazioni | ~1,8 | 1,9 | 1,8 | ||
| EBIT (Reddito operativo) | ~2,0 | 2,2 | −0,3 | — | — |
| EBIT margin | ~2,8% | 2,5% | −0,4% | ||
| ▶ Gestione finanziaria netta | ~−0,8 | −1,7 | −1,7 | +112% | |
| Interessi passivi su banche + soci (Alessi S.a.p.a.) | ~−1,0 | −2,1 | −2,2 | ||
| Proventi finanziari + utili cambi | ~+0,2 | +0,5 | +0,5 | ||
| Utile / (Perdita) d'esercizio | +0,8 | +0,5 | −1,8 | — | — (pos→neg) |
M€ · 2022 ricostruito da nota integrativa (totali verificati via passivo) · PFN = cassa − banche − soci
| Voce SP (M€) | 2022 | 2023 | 2024 | Var 23→24 | Var 22→24 |
|---|---|---|---|---|---|
| ▶ TOTALE ATTIVO | ~72,4 | 67,5 | 63,2 | −6,4% | −12,7% |
| Immobilizzazioni (imm + mat + fin) | ~7,8 | 9,0 | 9,5 | +5,6% | +21,8% |
| Rimanenze (MP + PF + merci) | 28,6 | 24,6 | 23,5 | −4,5% | −17,8% |
| Crediti vs clienti | 13,2 | 11,9 | 11,6 | ||
| Crediti vs controllate (filiali estere) | 5,9 | 3,3 | 0,9 | −72,7% | −84,7% |
| Disponibilita liquide | 10,1 | 12,7 | 12,2 | −3,9% | +20,8% |
| Imposte anticipate + altri circolanti | ~6,8 | ~5,9 | ~5,5 | ||
| PATRIMONIO NETTO | 21,0 | 20,9 | 18,9 | −9,6% | −10,0% |
| ▶ PASSIVITA TOTALI | ~51,4 | 46,6 | 44,3 | −4,9% | −13,9% |
| Debiti vs banche (↓ rimborso attivo) | 17,9 | 15,7 | 11,2 | −28,7% | −37,4% |
| Debiti vs soci (fam. Alessi S.a.p.a. — postergati) | 6,4 | 6,9 | 7,4 | +7,2% | +15,6% |
| PFN (cassa − banche − soci) | −14,2 | −9,9 | −6,4 | miglioramento | |
| Debiti vs fornitori | 16,3 | 13,1 | 13,3 | ||
| TFR + fondi + altri | ~10,8 | ~10,9 | ~12,4 | ||
★ Societa Benefit (obbligo Relazione d'Impatto). Ciclo 2022→2023→2024: boom post-pandemia design (89,6M) → normalizzazione (70,8M). EBIT 2024: -0,3M (quasi break-even operativo; perdita netta -1,8M e' finanziaria). Debiti bancari -37,4% in 2 anni (rimborso attivo). PFN migliorata: -14,2 → -9,9 → -6,4M. ALLARME: 219 dip. al 29/06/2026 (erano 257 a dic 2024; -38 dip. -14,8%). ROE 2024: -9,5%.
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